
organisation, opérations, management de la performance, culture, compétences, social.
objectifs, activités, livrables, ressources et calendrier.
Nous contribuons à valider un diagnostic exhaustif face à une problématique stratégique ciblée ou globale
CONCEPTION DE PLANS DE TRANSFORMATION 360
et co-construisons avec l'équipe dirigeante un plan de transformation qui adresse chacune de ces dimensions.
Nous structurons le plan en chantiers, dont nous définissons chaque feuille de route :
Une transformation est réussie si elle couvre de manière cohérente toutes les dimensions clés :
CONDUITE DE PLANS DE TRANSFORMATION 360 / PMO
Nous assistons l'équipe dirigeante dans le pilotage du plan global de transformation pour atteindre ses objectifs.
et les arbitrages.
Nous adaptons les activités et livrables au plus près de la réalité terrain, nous mesurons l'atteinte des objectifs
quantitatifs.
Nous coordonnons les chantiers, identifions les difficultés, proposons des solutions, activons la prise de décision
OPTIMISATION DES PROCESSUS MÉTIER
La gestion par les processus métier améliore significativement la qualité et la productivité. Elle est une condition de
déploiement du digital et surtout elle renforce l'agilité. A condition de se focaliser uniquement sur les quelques processus
clés qui couvrent 80% de l'impact.
Nous identifions ces processus clés, nous les cartographions, les analysons, nous proposons des améliorations et
simplifications. Nous codifions les processus et modes opératoires cibles. Nous mettons en place le système d'amélioration
continue des processus. Nous donnons du sens et formons les équipes à la culture de la gestion par les processus.
LEAN MANAGEMENT
Le Lean continue de prouver sa puissance d'efficacité et d'agilité. Nous construisons des programmes complets de
Lean management : optimisation des processus, flux tirés, analyse des causes racines, réduction de toutes les sources de
gaspillage, 5S, amélioration continue, cercles de qualité, gestion visuelle de la performance, management terrain.

